獎金補貼：
績效獎金、全勤獎

門店獎勵 團隊獎金 運營商獎金
需要有店長管理經(jīng)驗
1、根據(jù)公司制定的月度、季度、年度目標，撰寫相應(yīng)的工作計劃，完成目標營收；
2、負責(zé)進行市場調(diào)查與分析，對店內(nèi)商品進行合理的調(diào)配；
3、組織策劃節(jié)假日活動宣傳店鋪，樹立店鋪形象，增強影響力；
4、制定員工守則和激勵制度，提高員工工作積極性；
5、階段性總結(jié)工作成果，對員工存在的不足提出改進意見，表彰優(yōu)秀員工；
6、組織開展員工活動，促進員工之間的交流與合作；
7、定期組織員工培訓(xùn)，提高工作效率，確保工作目標達成；
8、處理顧客反饋意見，不斷優(yōu)化店內(nèi)工作，提高顧客滿意度。